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上市代理行亏损裁员成风整合洗牌转型已成趋势

发布时间:2020-03-04 04:23:05 阅读: 来源:棉签包装机厂家

深度调控持续一年半,房子难卖,以帮助开发商卖房为生的一手代理服务公司亏损、关店、裁员等消息不断;而近期链家入股高策、易居合并中房信、世联退出二手中介业务等举动表明,在房企进入“下半场”的大背景下,整合、洗牌已从开发商蔓延至地产服务商中,转型求生成为趋势。

龙头代理行集体亏损

最新数据显示,2012年1季度世联营收同比跌20%至2.77亿元,净利润亏损1290万元,顾问代理业务收入7300万元,仅为2011年全年收入的15%;而世联已是业内公认的业务布局较多元化、发展较稳健的代理行,业内预计由于1-2月销售不佳,其他代理公司的业绩将更惨淡。

“代理商的盈亏是楼市最真实的晴雨表,去年二手中介几乎全亏,一手代理业务在三四季度遭遇滑坡。”易居中国董事局联席主席兼总裁周忻向记者介绍,代理公司以销售佣金为主营收入,当月销售的房屋数据在下月的报表中就会入账,而开发商需要交房(一般为销售的1-2年后)才可入账。

这也是为何同在2011年成交低迷的市场下,各大房企年报仍“飘红”,而易居中国、世联地产、思源经纪等几大代理行业龙头公司年报中业绩都出现同比下滑、部分更爆出亏损的根本原因。

以上市公司年报披露的净利润来看,易居2010年净利润逼近6亿元,而2011年急速缩水至3225万元;2011年世联净利润1.57亿元,同比下滑35%;合富辉煌下跌22%。

资料显示,2011年四季度,易居净亏损超过2亿元(3200万美元),佣金率从2%下降到0.9%;思源净亏损3850万元,由于股价长期低于1美元受到了纽交所的“退市威胁”,各大公司的关店、裁员消息频出,一时间代理行的龙头将破产的传言不断。

代理行业新一轮洗牌

“阶段性地出现部分亏损并不可怕”,周忻对本报记者表示,易居5月底将披露一季度报表,目前不便透露相关数据,但近期房地产成交量已经出现了恢复性的回升,易居要抓住这次洗牌的机会。

记者了解到,“粗放式增长”一直是代理行发展的瓶颈,在牛市中“只要有量,不怕佣金少”,同行竞争使得0.8%的佣金成为市场主流、而缴纳保证金、联合代理、6个月乃至更长的佣金结算期、开发商挖墙脚使得代理行人才流失严重等问题都被下行的市场放大。

据高策地产服务机构董事长兼总裁陶红兵透露,目前代理公司业绩下滑主因还是大的行业环境,轻资产公司的抗风险能力较强,一两个季度的业绩下滑难伤“元气”。

“代理行是典型的轻资产,最大的成本是人,一两个季度的亏损、关店裁员都是正常现象。”多位代理行业高管对记者表示,随着房地产市场转入“下半场”,代理行业也会出现新一轮洗牌,易居、世联等龙头已开始布局,谋求先机。

去年二手中介业务亏损超过1700万、仅剩下22间二手房门店的世联宣布将完全退出二手房业务,转型成为集物业、房地产金融服务于一体的服务商;而易居选择了收购中房信,重金打造电子商务平台,发展网上线下的“全产业链整合”;而在中原地产“一二手联动”的销售大好的情况下,此前一直专注于二手房市场的链家地产通过投资高策地产布局一手代理业务。

“我卖了20年的房子,每一次行业波动、危机时,恰恰该为下一步发展进行战略布局。”周忻如是说。12下一页阅读全文

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