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有个变态老板是创业的原始驱动力

发布时间:2020-02-11 07:18:15 阅读: 来源:棉签包装机厂家

(速途网专栏 作者:黑色金光)创业的原始驱动力是什么?

现实中,也许除了太多的功名利禄,每个人都还有一大堆似是而非的理由。

笔者曾经与谷歌工作的一个朋友在北大博雅塔下讨论未来。那一天,面对未名湖畔,他曾经激动地说,人生在世,无非就是解决时间、空间两大问题,实现时间自由和空间自由。说白了,首先就是解决经济问题。而目前,对于胸怀理想的人群来说,创业是一条最理想的道路。

当然,不久之后,他就创业了,尽管直到今天也似乎并不太顺利,但是他触摸着自己的理想,在一步一步往前走。想一想,他也应当是无悔的了。

他为什么会有这样一种勇气呢?在一次私人宴会上,面对疑问,他先说了一句,“全是被逼的。”后来又冷不丁地笑着补了一句“变态太多。”

很多人失败之后,就会一直缺乏一种气度。而实际上,当代社会,一个人只要深入职场,总会遇见许多事。包括许多难以理解的事情,好在多年来,绝大多数人也基本上都理解了。

笔者作为记者,常常穿插在大大小小各种各样的场合,不停地见着五颜六色的人群、聆听各式各样的教诲,同时也见证了许许多多的奇妙的时刻。走的路多了,总也发现一些相似的问题。比如说“变态”就是一个在职场、甚至在创业者中谈论最多、频度最高的一个词。

在创业邦一个著名的创业者沙龙上,包括乐蜂网的李静在内的二十几位算得上功成名就的创业者,其中一个自由交谈的环节,一大半人不约而同谈到,当初自己选择创业的时候,如果不是因为一个变态的上司存在,肯定不会那么坚决。笔者思虑,如果把这个沙龙扩大,把这些人看成具有典型代表性的人群的话,那么变态上司应该是职场人士创业一个最直接的触动,或者说就成为他们创业的最原始驱动力之一。

究竟什么样的上司算是变态上司呢?这是一个有趣的问题。笔者曾经与许多记者私下交换过这个话题。看法很多,众说纷纭。但是有一点是确定无疑的,就是领导者品行有问题,或者德才不够……当然,关于这一点,也并非谨慎的结论。

就像体罚的教师被重用一样,也许某某真能解决诸多事情。如果排除出个人问题之外,一个公司把领导者普遍变成变态上司,那么背后肯定有一个变态老板。但是也难说,这就是关键。因为在瞬息万变的市场竞争之下,双眼紧紧盯住钱袋子的老板,一手产品一手市场,还要琢磨他的后院队伍,层层高压之下,如何敢大意。走过来的老板们最多笑笑,很多人戏谑当初自己甚至连出一口大气的机会都少有,于是马云、史玉柱开始神人说,做个坏老板……

或者,老板们隐藏不愿说的一个事实,顾客是上帝,而这上帝越来越难伺候,说的不好听点,甚至已成了变态。而这种变态,又源于社会某种不正之风、不良习俗的喧嚣至上……这样,多多少少练成了一个循环的怪圈。

对于人们而言,这样的创业原始冲动,是不是很累。无独有偶,笔者见证过一个真实海龟的感慨。他在中国大学毕业后,就去了加拿大,生活了好些年。最后他实在无法忍受加拿大的生活,坚决回国了。他说,加拿大实在无聊,你无法想象,加拿大这么一个国家,平常什么事情也没有,静悄悄的,闲的慌。当时在那边,就有很多人三更半夜从网络翻墙回来,看中国的网站,这边才是生活的漩涡,一个热点转换另一个热点,而且很多就在分分秒之间……

真是黑色的幽默。

不管如何,昨天中国新的五百强出来了,很多创业者眼前一亮,表示看到了希望。

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