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微波炉低利润代表成熟家电信息行业资讯资讯-【资讯】

发布时间:2021-07-23 23:51:13 阅读: 来源:棉签包装机厂家

十一之前,为了抓住这不可多得的黄金销售期,各大微波炉厂家纷纷向消费者推出诱人政策,降价者有之,推新品者有之,加赠品 者有之。在一阵眼花缭乱的“打斗”之后,厂家重新陷入对微波炉整 个行业的深深思考之中,有关微波炉低利润的感慨之声遂又此起彼伏, 价格战似乎已经不能解决问题。为了确保自身利益,厂家开始呼吁“停 止无休止的价格战”,但目前行业内的价格水平真的有错吗?业内 人士认为,不可否认价格战对厂家造成了一定程度的伤害,但对消费 者来说却是利好,因为他们渴望的始终是“低价”,目前的价格水平 进一步说明微波炉行业已经步入成熟发展期。

利润究竟有多低?

最近,业内流传着一种极为普遍的说法———现在每台微波炉只 能挣3块钱。微波炉行业今年在遭受了原材料涨价、出口退税率下调 等市场环境之后,其利润之低已经成为业界共识。

美的微波炉国内营销部张国山表示:“目前市场上400元以下的微波炉全都是赔钱卖。”他还为记者算了这样一笔账:每台微波炉大约30斤,如果是400元以下的微波炉,那么平均每斤就只有十几块钱。“现在十几块钱一斤的钢材哪去找?”张国山不无感慨地说道,“这真是论斤卖都赔钱。”

格兰仕微波炉新闻发言人赵为民也表示,目前微波炉利润率只有2个~3个百分点。相对于发展之初的几十个百分点来说,微波炉行业真可谓“如坐云霄滑梯”。

伴随着利润的不断探底,另外两大现象的出现更是令微波炉厂家备感压力:其一,价格大战仍在继续,来自市场的消息表明,在国庆期间,美的在中端产品上的降幅达到10%左右,而且这种价格走低的态势目前还没有停止的迹象;其二,市场容量越来越赶不上产能的与日俱增。据有关资料显示,2003年全球微波炉市场需求3600万台,而2004年格兰仕的产能已达2000万台,LG天津基地的产能达1000万台,美的也建成了1000万台产能的基地,仅这三家企业的产能就已经达到4000万台,远远高出了全球市场所需容量值,若加上松下、海尔、惠而浦等,供需矛盾则更加明显。

谋求技术解救

在多方因素造成的困境面前,有的厂家选择了退出,如三星退出中国市场;有的厂家则依靠其产业链优势及较高的市场占有率仍坚守阵地,如格兰仕、LG、美的等。后者表示,通过建立完善的微波炉产业链,从上游零部件制造(如压缩机、磁控管)到产品制造再到销售渠道,步步压缩成本,最终保持一定利润。

除此之外,微波炉厂家还期望通过新技术、新产品的推出带来高端利润,而且这一“突围”方式被普遍认为是较为现实的做法,因为据业内人士透露,目前能够建立完整产业链的企业凤毛麟角,尤其是在微波炉核心部件压缩机和磁控管的生产上更是少之又少。

从目前的市场情况来看,格兰仕一直在主推其“光波炉”;LG意 欲凭借一款“圆胆微波炉”再掀行业风潮;美的则继续在“紫·微· 光”技术上大做文章;海尔的代表性技术产品则是转波炉。这些代表 性产品的价位均在千元左右,为企业带来了实实在在的利润。

近日,微波炉市场再次出现“新品骚动”,一款蒸汽微波炉相继被各大厂家奉为“座上宾”。美的将其命名为“食神蒸霸”,于8月份推出;海尔将其命名为“蒸汽转波炉”,于9月份推出;紧接着,在安徽省和黑龙江省的市场上分别发现LG的此类产品,只不过LG并未正式对外正式宣布推出此类产品。

据美的张国山介绍,“食神蒸霸”代表的并不是一款微波炉,而是微波炉的“伴侣”,配上该产品即可达到“蒸汽微波炉”的效果。并且他还表示,再过一段时间,凡是价格在500元以上、容量在21升以上的美的微波炉将标配“食神蒸霸”。海尔和LG同样采用的是这种“伴侣”方式。

另据业内专家介绍,蒸汽微波炉早在几年前国内就已经有产品生产,但由于其价格高昂,因此只OEM出口至国外市场。目前将其引入到国内销售,并配以“伴侣方式”,是否能为微波炉市场打开一片新的天地还有待市场考验,但不管怎样,对于国内的消费者来说又多了一种选择,厂家又多了一种期待。

低利率已是必然

在通过提升技术和推出新产品来增加产品利润的同时,各厂家将目光锁定在“价格战”上,他们认为低价是导致低利润的最大根源,因此微波炉行业应停止价格战,以确保厂家赖以生存的利润。但这种试图通过停止价格战来增加利润的希望又有多大呢?首先,从价格战本身所必然带来的循环效应来看,停止的可能性几乎为零:各方都不愿意单独改变已有的降价策略,因为单独改变降价策略不会带来更大的收益。

其次,价格战带来的“低利润率”是否有错?国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波认为,一个行业发展到一定程度,其产品的利润率必然要逐渐下降,就比如我国的彩电业一样,目前低端彩电利润率几乎为零,但不断发展的高端数字电视却为彩电业带了新的利润。

微波炉与彩电业有着很多相似的地方,市场集中度极高,微波炉行业格兰仕、LG、美的这三家的市场占有率就在80%以上,由这一点就可看出,微波炉市场已经相当成熟。因此他认为,微波炉市场的低利润率并没有错,厂家无需过多地强调低利润的危机,而更应该在新产品上做文章,此外在企业管理和营销手段上也应提升水平。

据了解,我国微波炉的使用率并不高,大多用其加热食品,而没有用其烹饪美食,从这一点来看,微波炉企业还应做更多的市场培育,年初时格兰仕发起的“微波美食店计划”就有意改变这一现象,这也是微波炉营销领域的创新。陆刃波认为,“微波美食店计划”及“蒸汽微波炉”的出现,都将增大微波炉的利润空间。

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